Accompagnement Quarter Plan en Suisse
Gouvernance IT et arbitrage capacitaire pour les entreprises suisses
Le contexte suisse : exigence et pragmatisme
La Suisse cultive une approche unique du business : des attentes élevées en matière de qualité, une culture du consensus, et un pragmatisme qui refuse les solutions trop complexes.
La méthode Quarter Plan s'inscrit parfaitement dans cette tradition. Elle apporte la rigueur que les organisations suisses attendent, sans la bureaucratie qu'elles rejettent. Un cadre simple, des décisions claires, des résultats mesurables.
Particularité suisse : nous intervenons aussi bien en français (Romandie) qu'en allemand (Suisse alémanique), avec des consultants natifs de chaque région.
Les défis spécifiques des DSI suisses
L'exigence de qualité
En Suisse, "à peu près" n'existe pas. Les DSI suisses doivent livrer avec un niveau de qualité élevé, ce qui nécessite du temps et des ressources. Mais les demandes s'accumulent sans considération pour cette exigence.
Notre réponse : Le Quarter Plan protège la qualité en limitant le WIP. Moins de projets en parallèle = plus de focus = meilleure qualité.
La gouvernance multi-sites
Beaucoup d'entreprises suisses ont des équipes IT réparties entre plusieurs cantons, voire plusieurs pays. Coordonner Genève, Zurich et Munich n'est pas trivial.
Notre réponse : Le modèle de capacité agrège les équipes distribuées. Les arbitrages se font au niveau groupe, avec une visibilité consolidée.
La culture du consensus
Les décisions en Suisse se prennent par consensus. C'est une force pour l'adhésion, mais un défi pour la rapidité des arbitrages IT. Les projets s'accumulent en attendant que tout le monde soit d'accord.
Notre réponse : Les scénarios capacitaires facilitent le consensus. Plutôt que de débattre des priorités, on choisit parmi des options pré-calibrées.
Le coût des talents IT
Le marché suisse de l'IT est parmi les plus chers au monde. Chaque développeur compte, et la capacité perdue sur des projets mal arbitrés représente un coût significatif.
Notre réponse : Le Quarter Plan maximise le ROI de chaque ETP IT en garantissant qu'ils travaillent sur les bons projets.
Nos secteurs d'intervention en Suisse
🏦 Banque & Finance
Place financière genevoise et zurichoise, banques privées, asset management. Contraintes réglementaires FINMA, projets de conformité, modernisation des core banking.
💊 Pharma & Life Sciences
Corridor Bâle-Genève, R&D, manufacturing. Portefeuilles projets massifs entre transformation digitale, conformité GxP et innovation.
⌚ Horlogerie & Luxe
Manufactures horlogères, maisons de luxe. Transformation digitale d'entreprises où l'artisanat et la technologie doivent coexister.
🏭 Industrie
Machines-outils, précision, alimentaire. Des ETI industrielles qui modernisent leurs SI tout en maintenant l'excellence opérationnelle.
🏛️ Secteur public
Administrations cantonales, fédérales, hôpitaux universitaires. Enjeux de digitalisation des services publics et contraintes de gouvernance.
🔒 Assurance
Assureurs vie et non-vie, réassureurs. Transformation digitale, relation client, conformité réglementaire.
Notre approche en Suisse
Intervention bilingue FR/DE
Nos consultants sont natifs de Suisse romande ou de Suisse alémanique. L'accompagnement se fait dans la langue de travail de votre organisation, sans traduction.
Connaissance du tissu économique local
Nous connaissons les spécificités du marché suisse :
- Multinationales genevoises : gouvernance internationale, équipes matricielles, anglais comme langue commune
- Banques privées : discrétion, exigence, cycles de décision spécifiques
- PME industrielles : pragmatisme, résultats rapides, budgets maîtrisés
- Pharma bâloise : complexité réglementaire, échelles de temps longues
Flexibilité géographique
Nous intervenons dans toute la Suisse : ateliers sur site à Genève, Lausanne, Zurich ou Bâle, accompagnement à distance pour l'exécution quotidienne.
Modalités d'intervention
Sessions de cadrage de 2-3 jours dans vos locaux. Idéal pour le kick-off et les revues trimestrielles.
Points hebdomadaires en visio, accès aux outils partagés, support réactif entre les sessions.
Documentation en français ou allemand selon vos besoins. Templates compatibles avec vos outils existants.
Objectif : votre autonomie. Formation de vos équipes pour pérenniser la méthode.
Pourquoi Quarter Plan plutôt qu'un cabinet conseil traditionnel ?
Ce que disent nos clients suisses
"En Suisse, on n'aime pas les consultants qui viennent avec leurs slides et repartent. Quarter Plan, c'est différent : ils restent jusqu'à ce que ça marche, et ensuite on est autonomes."
— DSI, Banque privée (Genève)
"Wir hatten zu viele Projekte und keine klare Priorität. Mit Quarter Plan haben wir endlich eine Methode, die unser Comité versteht und akzeptiert."
— CIO, Industrieunternehmen (Zürich)
Travaillons ensemble
Que vous soyez en Romandie ou en Suisse alémanique, nous pouvons vous accompagner dans votre langue.
Vous voulez trancher ce trimestre, sans théâtre ?
Gratuit - 3 minutes - Recommandations concrètes