Accompagnement Quarter Plan en France
Gouvernance IT et arbitrage capacitaire pour les entreprises françaises
Pourquoi la méthode Quarter Plan résonne en France
Selon le Barometre des DSI (CIGREF 2024), 73% des DSI francaises declarent que la gestion des priorites concurrentes est leur principal defi. La culture francaise du "tout est strategique" cree un paradoxe : plus on declare de priorites, moins on en livre. Les equipes IT s'epuisent sur des portefeuilles de 50+ projets quand elles ont la capacite d'en mener 15 correctement.
La methode Quarter Plan casse ce cercle vicieux. Elle donne a la DSI un outil de negociation legitime face aux metiers : "Voici notre capacite reelle. Voici ce que nous pouvons livrer ce trimestre. A vous de choisir." Les arbitrages deviennent explicites, assumes, documentes.
Resultat constate : reduction moyenne de 40% du nombre de projets en parallele, augmentation de 60% du taux de livraison dans les delais, et des relations DG/DSI transformees.
Les défis spécifiques des DSI françaises
La culture du "tout urgent"
En France, la hiérarchie reste forte. Quand un membre du Comex demande quelque chose, c'est rarement présenté comme optionnel. Résultat : les portefeuilles IT se remplissent de "priorités stratégiques" qui ne peuvent mathématiquement pas toutes être livrées.
Notre réponse : Le modèle de capacité transforme les priorités en conversations factuelles. "Nous avons la capacité pour 3 projets. Lesquels ?"
Le syndrome du plan stratégique
Les entreprises françaises adorent les plans stratégiques à 3-5 ans. Problème : ces plans génèrent des listes de projets sans considération pour la capacité réelle d'exécution. On planifie l'ambition, pas la réalité.
Notre réponse : Le Quarter Plan réconcilie vision et exécution. On garde le cap stratégique, mais on arbitre trimestre par trimestre en fonction de la capacité disponible.
Les relations tendues DG/DSI
Dans beaucoup d'entreprises françaises, la DSI est perçue comme un centre de coûts qui dit toujours non. Cette perception crée un cercle vicieux : plus la DSI refuse, plus les métiers contournent l'IT.
Notre réponse : Le Quarter Plan repositionne la DSI comme partenaire stratégique. Elle ne dit plus non, elle dit "oui à ceci, donc pas cela ce trimestre".
La pénurie de talents IT
Le marché français de l'emploi IT est tendu. Les DSI peinent à recruter, et quand elles y parviennent, les nouvelles recrues mettent du temps à être productives. La capacité réelle est souvent inférieure à la capacité théorique.
Notre réponse : Le modèle de capacité intègre ces réalités (congés, formation, turnover). On planifie sur la capacité réelle, pas sur l'organigramme.
Notre approche en France
Accompagnement sur site ou à distance
Nous intervenons dans toute la France, avec une préférence pour les sessions de cadrage en présentiel (ateliers de 2-3 jours) et un accompagnement à distance pour l'exécution.
Adaptation au contexte français
Nous connaissons les spécificités des organisations françaises :
- Grands groupes CAC 40 : gouvernance matricielle, comités multiples, cycles budgétaires contraints
- ETI : proximité DG/DSI, pragmatisme, besoin de résultats rapides
- Secteur public : contraintes réglementaires, cycles de décision longs, enjeux de transformation
Langue et culture
L'intégralité de notre accompagnement se fait en français. Nos livrables, nos ateliers, nos templates sont conçus pour le contexte francophone.
Déroulé type d'une mission
Audit des équipes, cartographie du portefeuille, identification des points de friction
Sessions avec DG, DSI et sponsors métiers. Construction du modèle de capacité.
Arbitrages, engagements, mise en place des rituels hebdomadaires
Transfert de compétences, coaching des équipes, ajustements
Secteurs d'intervention en France
🏦 Banque & Assurance
Contraintes réglementaires fortes, projets de conformité qui s'empilent, équipes IT en tension. Le Quarter Plan aide à arbitrer entre obligations réglementaires et projets business.
🏭 Industrie
Transformation digitale des usines, projets IoT, modernisation des SI. Le Quarter Plan synchronise IT corporate et IT industrielle.
🛒 Retail & Distribution
Omnicanalité, e-commerce, supply chain. Des portefeuilles projets massifs qui nécessitent une priorisation rigoureuse.
🏥 Santé
Hôpitaux, cliniques, pharma. Des enjeux de conformité (HDS, RGPD) combinés à la transformation digitale du parcours patient.
🏛️ Secteur public
Collectivités, ministères, établissements publics. Contraintes budgétaires, cycles de décision spécifiques, enjeux de modernisation.
🚀 Tech & Services
Éditeurs, ESN, startups scale-up. Croissance rapide, recrutement difficile, besoin de structuration sans bureaucratie.
Ce que disent nos clients français
"Avant Quarter Plan, chaque Comex était une bataille. Les métiers demandaient, la DSI disait non, tout le monde repartait frustré. Maintenant, on arrive avec notre capacité, nos scénarios, et les arbitrages se font en 30 minutes."
— DSI, ETI industrielle (Lyon)
"Ce qui m'a convaincu, c'est la simplicité. Pas de méthodologie complexe, pas d'outils à déployer pendant 6 mois. En 3 semaines, on avait notre premier Quarter Plan. En 3 mois, les métiers avaient compris le principe."
— DG, Groupe retail (Paris)
Travaillons ensemble
Que vous soyez à Paris, Lyon, Toulouse, Nantes ou ailleurs en France, nous pouvons vous accompagner.
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